Life & Air 2017
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2.
強化差異化技術與差異化商品的開發能力
TIC (Technology Innovation Center)
啟用至今已有一
年，俱備最新的技術設備、集結各事業技術團隊，開始
各式各樣的產學合作活動。融合社內外的知識與智慧，
從中產出新的創意。加速推進差異化技術的累積和差異
化商品的開發。
3.
以環境變化為契機，加速推進新課題
以
IoT
和
AI
所象徵的技術範例轉化為代表，全球環
保法規的發展等，本公司所處的競爭環境發生了巨大的
結構性變化。把握這個機會，推展空調解決方案事業及
省能源商品。此外，新世代冷媒的開發，具體化全公司
空調、化學相關專案計畫。
變化激烈的世界中，相信我們有美好的未來，未
來如果不是用自己的手創造，無法維持勝利。對從以前
到現在培養出來、毫不動搖的軸心基礎，擁有自信與驕
傲，柔軟的導入外在力量，開朗堅強的挑戰吧！
本
集團在競爭環境強大變動，全球化競爭的不明
朗之中，不受浪潮動搖，持之以恆的強化本身
體質，必須取得勝出。
要達到強化體質的自我改革，不是忙亂的採取新措
施。堅持自己的基礎軸心不動搖，堅定不移，順應時代
變化的同時，將外在力量柔軟機敏的導入本身的變革，
是非常重要的。正是因為在變化劇烈的時代，重新回到
原點去探索自我是非常重要的。
今年將針對以下三點徹底實踐，以達到強化體質的
目的：
1.
銷售能力與營銷能力的根本性強化
本年聚焦於緊貼客戶的角度推進體質強化工作，
針對「建立與客戶相連的銷售體制，並充分強化營銷
人員的素質」、「強化服務能力」、「營銷與服務、
生產、開發、研究等成為一體的事業展開」貫徹始
終、專心致力。
1.
為了不斷取勝，必須徹底強化體質
2.
在堅持以人為軸心的基礎上，敏銳而靈活的吸收新事物
3.
進一步重視顧客視角，強化銷售能力與營銷能力
4.
以
TIC
為中心，加速協作創新，強化差異化技術與差異化產品的開發能力
5.
舉集團之力，開展人才的招聘與培育工作
6.
以環境變化為契機，推進新的課題
7.
從根本上提高品質力，進一步強化企業倫理
8.
為實現集團進一步成長，以組織的綜合實力進行戰鬥
2017
大金工業集團新年方針
(
要旨
)
