7 為避免風險所準備的備份生產，並進行改革活 用數位的供應鏈，在不確定性急速攀升的情況 下努力鞏固供應體制。 （三）推動數位化 擴大數位投資，提升數位技術開發速度、 構築數據平台、機器連接化、推動製造與供應 鏈的改革。在人才培育方面，成立DAIKIN資訊 技術大學，預計在2023年以前，培育1,500名 數位人才。 （四）強化市場價值形成與宣導活動 在非R32及變頻機主流區域的推動讓其普 及，並以抑制地球暖化為目標，逐步實現碳中 和目標及對空氣品質給予貢獻，持續提升市場 價值並創造空氣新價值為目標，聯合大學、研 究機關與業界，努力創造安心、安全的新基準。 （五）深化多樣化管理、強化人才能力 「以人為本的經營管理」做為企業文化的 根本，展開不斷成長的人事企劃，讓在全球活 躍的每一個人，都能將多樣的個性及無限的可 能發揮到最大極限，實行符合新常態時代、提 高生產性並創造新價值。 ※註1：與公司銷售的環保產品總量的差異，按非變頻機、常規冷媒機、燃燒加熱器和熱水器的排放量計算。 ※註2： 滿足「與傳統型號相比功耗降低 30% 或更多」和「使用與傳統製冷劑相比升溫係數為 1/3 或更低的冷媒」中一 或二個條件的產品。 ※ 註3：2013 年至 2015 年的平均值。 ※ 註4：達到評價標準的合作夥伴採購金額佔採購總額的比例。 ※ 註5：對各生產基地的節能、減廢、生物多樣性保護等環境活動進行評價和認證的內部標準。 行動目標 2020年度目標 2020年度實績 自己評價 1 提供全球環保產品、服務 藉由普及以下項目，為抑制溫室效果做出貢獻 ． 變頻節能空調 ． 使用低暖化冷媒之空調 ． 熱泵暖房、熱水機 ． 環境解決方案事業 抑制溫室氣體排出貢獻量 6,000 萬t-CO2※1 7,000 萬t-CO2 提高環保產品銷售率※2 住宅用空調其中環保產 品銷售台數佔98% 2 將生產活動等產生的環境負荷最小化 溫室效果氣體 削減排出量 需比2005 年度削減70% （削減158 萬t-CO2 ） 與2005年度比削減79% （削減108 萬t-CO2） 削減能源產生的 CO2 排出量 與基準年相比，能源產生 的CO2削減 5%※3 能源產生的CO2，較基準 年度削減 14% 排出物 排放量比基準年 削減 5%※3 排出物量，較基準年度 削減 12% 水 取水量排放量比基準年 削減 5%※3 取水量，較基準年度削 減 14% 化學物質 化學物質排出量比基準年 削減5%※3 化學物質排出量，較基 準年度削減 23% 綠色採購 提高綠色採購率※4 提高綠色採購率80％ 3 提供全球環保產品、服務 與利害關係人合作實 施、擴大環境活動 員工參加事業內、外的 環保活動 所有的生產據點都認證為 綠色之心工場※5 認證數：39據點 （國內7據點，海外32據點） 推進環境社會貢獻活動 對下一個世代實施環境教 育，實施與非政府組織等 合作的森林保全活動 抑制排放700萬t-CO2 提供740 人教材 ：已有成果 ：再一步便達成果 ：努力中
RkJQdWJsaXNoZXIy NTkzOTY=