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ocus
焦點話題
Life & Air
2012
10
DAIKIN
集團將抑制生產時和運送時所產生的溫室氣體排放，視為最重要主題。
此外，也在環保採購、減少生產時的廢棄物與化學物質上訂定目標。
生產時的環境考量
減少整個集團的溫室氣體排放量
相較於
2005
年度，
2011
年度減少
62
％
DAIKIN
集團將排放的溫室氣體大致分為：使用能源所產
生的
CO
2
、以及製程中所處理的碳氟化合物
(Fluorocarbon)
類
2
種。
2010
年度是以策略經營計畫「
FUSION15
」為環境策略
主題下，新設定於
2015
年度前，將整個集團的
CO
2
排放量
下降至
2005
年度的
1/3
為目標，並展開減少排放量對策。
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廃棄物・再資源化物発生量（2011年度）
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■ 整個集團的溫室氣體排放量（生產時）
2011
年度，日本國內為因應夏季電力不足的問題，除了
藉由轉移至夜間工作、透過運作自家發電機以抑制尖峰電
力之外，也在全體員工平時勤務時所累積的細微節能行為
之下，展開「積沙成塔運動」對策。
此外，在
堺
製作所中，除了設置
2
處太陽能板，還採用
LED
與節能燈具。
就連海外也積極採用太陽能板與節能照明。
DAIKIN
歐洲
公司，便設置
1,932
片太陽能板，預估全年約可發電
40
萬
kWh
。此外，
DAIKIN INDUSTRIES (THAILAND) LTD
則在街燈
與產品、零件倉庫全面採用
LED
照明。合計約可降低
90
噸的
CO
2
排放量。
在盡力展開這些對策的結果，儘管產量比
2010
年度增加
8
％，但
2011
年度因使用能源所產生的
CO
2
排放量僅增加
2
％，為
59
萬噸
-CO
2
。
此外，在氟化學製程上也推動減少
PFC
的排放量，從前年
度開始便減少
10
萬噸
-CO
2
的結果，
2011
年度整個集團的
溫室氣體排放量為
156
萬噸
-CO
2
，相較於
2005
年度減少了
62
％。
減少運送時的
CO
2
在提升運具轉移
(Modal Shift)
率之下，
比
2010
年度減少
2.5
％
以相較於
2010
年度減少
2
％運送時的
CO
2
排放量為目標
下（以營業額為基本單位），除了將運送方式從卡車換成
貨物列車或渡輪的運具轉移之外，也透過從海外生產地到
日本消費地的最短運送距離途徑，利用船運以擴大「直送
(Direct Ship)
」管道。
其結果，
2011
年度運具轉移率比
2010
年度提升了
2
個百
分點為
30
％，運送時的
CO
2
排放量（營業額基本單位）也
比
2010
年度減少
2.5
％，成功達成目標。
2012
年度將更進
一步擴大運具轉移和直送，以展開比
2010
年度減少
4
％的
對策。
設置
1,932
片太陽能板
（
DAIKIN
歐洲公司）
LED
街燈
（
DAIKIN INDUSTRIES (THAILAND) LTD.,
）
海外據點的節能大樓認定
2011
年度，
McQuay International, Inc
（美國）的
Dayton
倉庫，在能源效率、舒適性等項目上，已
取得符合標準之節能建物認定「能源之星」。
此外，大金澳洲總公司大樓，在澳洲建築環境
標準
NABERS
，獲得罕見
5.5
顆星的高節能效率
評價。
NABERS
認定書
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