基本HTML版本
C
orporation
經營方針
員彼此切磋、傳承技能、拓展技術視野的場所。
有著各種文化與價值觀的員工，了解彼此的文化，互相
尊重，並基於經營理念採取行動，不斷討論，進而創造出
新的商品與服務內容，這樣的「多元化管理（活用多樣化
人材的策略）」正是大金的發展推進動力。我們將徹底採
行此項策略，打造出能讓全球各地的集團員工，發揮自身
最大能力，擁有工作動力，努力工作，並從中獲得成長的
職場環境。更甚者，能夠達到企業整體的成長。
邁向真正的全球化菁英集團
身為一個全球化企業，為了能在全世界展開事業時，具
備明確的行動規範，本集團於
2008
年
10
月，加入了聯合
國用來宣示人權∕勞動∕環境對策等相關基本原則的「全
球盟約（
GC
）」。首先，我們修訂了大金集團的「企業
倫理手冊」，排除強制勞動與兒童勞動，並導入
GC
全球
盟約的精神。今後，也將透過實踐「企業倫理手冊」，在
遵守法令規定為基本概念的前提之下，遵守全球各地的社
會規範與企業倫理來採取行動，以期成為符合國際社會期
待的「真正全球化卓越集團」。
2009
年，大金在達沃斯的會議上已是連續第三年被評
選為「全球最有可能永續發展的
100
家企業」。今後我們
將回應各界利害關係人的期待，善盡社會責任，持續作為
一個值得信賴的企業集團，並以對於地球環保的貢獻與人
材培育兩大主題，作為
CSR
企業社會責任的支柱，今後我
們仍以成長作為目標，致力於維護整個社會的永續發展。
尚請各界惠予支援與協助，謝謝大家。
大金工業股份有限公司
代表董事會長 兼 執行長
人，能創造出對社會有所貢獻的商品，
因此，在迅速擴大事業版圖的同時，
培育全球化人材便成了當務之急。
Life & Air
2009
8